STARTUPOKNAK
Szolgáltatáscsomagok
Startupok részére
NAGYVÁLLALATOKNAK
Konzultáció és menedzsment szolgáltatások
KOCKÁZATMENEDZSMENT
Fedezd fel a kockázatokat ma, és tudd a jövőd biztonságban!
A komplex projektek számos kockázatot hordoznak, amelyek jelentősen befolyásolhatják azok sikerességét. Segítünk feltárni, azonosítani és elemezni ezeket a kockázatokat, lehetővé téve, hogy a vállalatok stratégiai szintre emeljék őket. Így a váratlan helyzetek esetén gyorsan és hatékonyan tudjanak reagálni a felmerülő kihívásokra.
Elérhető: napidíjas konstrukcióban
PROFESSZIONÁLIS PROJEKTMENEDZSMENT
Komplex projektek terv szerinti irányítása
Nagyvállalatok számára kínálunk professzionális projekt menedzsment szolgáltatást és módszertant, amely segítségével a sok résztvevős, komplex folyamatokkal rendelkező, kockázatos projektek is jól tervezhetővé és átláthatóvá válnak mind a menedzsment, mind a projektben résztvevők számára. Innovatív technológiai eszközök segítségével előre jelezhetők az idő- és költségtényezők tervektől való eltérései, a kockázati tényezők projektre gyakorolt hatásai, valamint dinamikusan menedzselhetők az igénybevett erőforrások. A projekt főbb teljesítménymutatóinak elemzésével, a projekt csapat is megfelelő információhoz jut az előrehaladással, vagy éppen az aktuális, potenciális megoldandó problémákkal kapcsolatban.
Elérhető: napi- és havidíjas konstrukcióban
FOLYAMATELEMZÉS ÉS TERVEZÉS
Az optimalizált folyamatok, költségmegtakarítást eredményeznek
A folyamatok elemzése során gyűjtött adatok segítenek jobban megérteni a folyamatokat, azok pontos működését, a hibák forrásait és a potenciális fejlesztési lehetőségeket. Gyorsan feltárhatók a szűk keresztmetszetek, a fölösleges lépések és az ineffektív gyakorlatok. Innovatív technológiával támogatott, adatközpontú elemzésre támaszkodva, jobban tervezhetők és optimalizálhatók a folyamatok, amelyek költségmegtakarítást eredményeznek, valamint a menedzsmentet támogatják a döntéshozatalban, stratégiai tervezésben.
Elérhető: havi- és sikerdíjas konstrukcióban
KUTATÁS- ÉS FEJLESZTÉSMENEDZSMENT
Kockázatos innovatív fejlesztések menedzsmentje
A tudományos kutatás és fejlesztés területén a kísérletek számtalan kihívással és kockázattal járnak. Felkért szakértőink segítségével elemezzük a kísérleti projekt lépéseit, valamint annak körülményeit és javaslatokat teszünk annak érdekében, hogy a kiszámíthatatlanságot hordozó tényezőket és azok rendszerre gyakorolt hatásait megfelelően csatornázzuk be a menedzsmentbe. Célunk, hogy a vezetők és a befektetők számára áttekinthető és proaktív stratégiát lehessen kialakítani, amelyben előre láthatók a potenciális buktatók és akadályok. Ezek a projektek még így is nagyfokú rugalmasságot és alkalmazkodóképességet igényelnek, amelyhez professzionális K+F menedzsmentet biztosítunk.
Elérhető: napi- és sikerdíjas konstrukcióban.
ÁLTALÁNOS TANÁCSADÁS
Konzultációs szolgáltatást biztosítunk startupok számára az igényeiknek megfelelően időszakosan vagy rendszeresen, óra és napidíjas konstrukcióban. Egy előre kiválasztott területet vizsgálunk meg közösen a startup csapatával, az előre kiküldött és megválaszolt kérdőív mentén haladva. A konzultáció segít rendszerezni az adott területhez kapcsolódó információt, rámutat a hiányosságokra, és módszertant biztosít a fejlesztendő területekhez. A tanácsadás online vagy személyesen történik, rendkívül interaktív, amelynek eredményeképpen az adott területen dolgozók gyors, azonnali segítséget kapnak.
Időtartam: minimum 2 óra
Résztvevők száma: korlátlan
Területek: szabadon választott
VÍZIÓ PROGRAM
A vízió szolgáltatáscsomagunk kifejezetten induló vállalkozások vezetői számára ajánljuk, akik olyan új terméket vagy szolgáltatást kívánnak fejleszteni, amelynek a piacra való bevezetése sok bizonytalansággal jár. A vállalkozáshoz elengedhetetlen menedzsment praktikákat és módszereket a startupra vetített gyakorlati feladatokon keresztül tudják elsajátítani a vezetők. Segít közösen megfogalmazni a víziót, definiálni a stratégiát, kialakítani az első működő termékhez vezető utat úgy, hogy közben jól használható dokumentumokat és eszközöket biztosít a menedzsment számára a későbbi kormányzáshoz.
Időtartam: 5x8 óra, plusz 4x3 óra
Résztvevők száma: korlátlan
Területek: menedzsment, termékfejlesztés, marketing, kommunikáció, pénzügy
KORMÁNYZÁS PROGRAM
A startup stratégiája különböző feltételezésekre épül, ezért az a legfontosabb, hogy mielőbb kiderüljön megfelelő a választott stratégia, esetleg kell-e rajta változtatni? Programunk gyakorlati példákon keresztül mutatja be, hogy a különböző ötletekből felépített terméket és az azt befolyásoló környezetet, hogyan kell mérni, abból milyen adatok származnak, milyen következtetéseket lehet levonni és miként kell a startup csapatnak a változásokat kezelni. A program eredményeképpen a csapat megtanulja saját projektjükön alkalmazni az építkezés-mérés-tanulás ciklust, valamint az innovációs elszámolás módszerét.
Időtartam: 5x8 óra, plusz 8x4 óra
Résztvevők száma: 4 fő.
Területek: menedzsment, termékfejlesztés, marketing, pénzügy
GYORSÍTÁS PROGRAM
Akkor működik hatékonyan és fejlődőképes a startup, ha sikerül egy adaptív szervezetet felépíteni, amely gyorsan tud reagálni a kihívásokra. A startup csapatán belül mindenkinek egyéni kihívás átlátni a rendszert alkotó folyamatokat összefüggéseiben, főként egy változó környezetben. Gyorsítás programunk módszertant és eszközt biztosít ahhoz, hogy a csapat analitikus módon ragadja meg a folyamatokat, képes legyen azokat elemi egységeire bontani és úgy változtatni azokon, hogy egy újabb, nagyobb cél érdekében is megfelelően működjenek.
Időtartam: 5x8 óra, plusz 4x3 óra
Résztvevők száma: 4 fő.
Területek: menedzsment, termékfejlesztés, pénzügy