NAGYVÁLLALATOKNAK
Konzultáció és menedzsment szolgáltatások
PROFESSZIONÁLIS PROJEKTMENEDZSMENT
Komplex projektek terv szerinti irányítása
Nagyvállalatok számára kínálunk professzionális projekt menedzsment szolgáltatást és módszertant, amely segítségével a sok résztvevős, komplex folyamatokkal rendelkező, kockázatos projektek is jól tervezhetővé és átláthatóvá válnak mind a menedzsment, mind a projektben résztvevők számára. Innovatív technológiai eszközök segítségével előre jelezhetők az idő- és költségtényezők tervektől való eltérései, a kockázati tényezők projektre gyakorolt hatásai, valamint dinamikusan menedzselhetők az igénybevett erőforrások. A projekt főbb teljesítménymutatóinak elemzésével, a projekt csapat is megfelelő információhoz jut az előrehaladással, vagy éppen az aktuális, potenciális megoldandó problémákkal kapcsolatban.
KOCKÁZATMENEDZSMENT
Fedezd fel a kockázatokat ma, és tudd a jövőd biztonságban!
A komplex projektek számos kockázatot hordoznak, amelyek jelentősen befolyásolhatják azok sikerességét. Segítünk feltárni, azonosítani és elemezni ezeket a kockázatokat, lehetővé téve, hogy a vállalatok stratégiai szintre emeljék őket. Így a váratlan helyzetek esetén gyorsan és hatékonyan tudjanak reagálni a felmerülő kihívásokra.
FOLYAMATELEMZÉS ÉS TERVEZÉS
Az optimalizált folyamatok, költségmegtakarítást eredményeznek
A folyamatok elemzése során gyűjtött adatok segítenek jobban megérteni a folyamatokat, azok pontos működését, a hibák forrásait és a potenciális fejlesztési lehetőségeket. Gyorsan feltárhatók a szűk keresztmetszetek, a fölösleges lépések és az ineffektív gyakorlatok. Innovatív technológiával támogatott, adatközpontú elemzésre támaszkodva, jobban tervezhetők és optimalizálhatók a folyamatok, amelyek költségmegtakarítást eredményeznek, valamint a menedzsmentet támogatják a döntéshozatalban, stratégiai tervezésben.
KUTATÁS- ÉS FEJLESZTÉSMENEDZSMENT
Kockázatos innovatív fejlesztések menedzsmentje
A tudományos kutatás és fejlesztés területén a kísérletek számtalan kihívással és kockázattal járnak. Felkért szakértőink segítségével elemezzük a kísérleti projekt lépéseit, valamint annak körülményeit és javaslatokat teszünk annak érdekében, hogy a kiszámíthatatlanságot hordozó tényezőket és azok rendszerre gyakorolt hatásait megfelelően csatornázzuk be a menedzsmentbe. Célunk, hogy a vezetők és a befektetők számára áttekinthető és proaktív stratégiát lehessen kialakítani, amelyben előre láthatók a potenciális buktatók és akadályok. Ezek a projektek még így is nagyfokú rugalmasságot és alkalmazkodóképességet igényelnek, amelyhez professzionális K+F menedzsmentet biztosítunk.